香港建造業，曾經的「勞力密集、高危低效」標籤正被強力撕下。站在產業升級的關鍵節點，建造業創新及科技應用中心（CITAC）董事會主席蔡宏興，正帶領這個樞紐機構，成為變革的核心引擎。面對人力短缺、成本壓力與安全挑戰的傳統困局，蔡宏興指出，出路在於擁抱貫穿項目生命週期的「數位化供應鏈」。CITAC的使命，便是催化這場重塑價值鏈的深刻轉型，為行業開闢一條通向效率躍升與未來競爭力的清晰路徑。
行業必須把握契機，善用資源，擁抱科技，才能在挑戰中重煥活力，建構長遠競爭力。
建造業創新及科技應用中心(CITAC) 董事會主席 蔡宏興
破局：CITAC——構建數位轉型的生態樞紐
蔡宏興清晰描繪願景：「數碼化並非點綴，而是從概念設計、細節深化、審批流程、構件加工、物流追蹤、施工建造到資產維運的全鏈條重塑。」CITAC的角色，正是促成這種無縫「數碼一體化」的生態運營者。它不僅是全球前沿建築科技的展示櫥窗與知識庫，其核心平台iClub更通過高頻次的業界交流與精準的B2B對接，實質促進跨企業協同與創新落地。蔡宏興強調：「知識共享與技術交流是提升行業整體生產力的基石，iClub聚焦通用數據環境（CDE）、數碼工程監督系統（DWSS）等關鍵議題，目的在於加速解決方案的實際應用，讓整個行業生態共同受益。」這種促進資源連結與價值共創的模式，正是CITAC作為變革樞紐的核心價值。
賦能：貫穿價值鏈的科技實踐
在蔡宏興的推動下，CITAC展示的科技應用已深度融入項目實戰。設計與審批環節，建築資訊模擬（BIM）及通用數據環境（CDE）成為標準。「香港屋宇署的電子化系統、新加坡的BIM提交、深圳即將啟用的管理平台，都證明這是全球大勢，」蔡宏興解釋道，「這大幅縮短審批時間，提升透明度，是提升項目執行效率與資本運用效率的關鍵。」施工現場的變革更為顯著。數碼工程監督系統（DWSS）實現進度與質量的實時透明管控，告別紙本時代。交付階段的三維點雲掃描技術，則為品質把關與後續維運提供精準數位資產。「這些技術直接降低管理成本與項目風險，提升最終交付成果的可預期性。」CITAC展覽中心的五大主題區（工業化、資訊化、智能化、一體化、無限化），如同轉型藍圖。蔡宏興舉例：「防撞無人機進行高效安全的樓宇檢測，3D打印混凝土牆顛覆傳統工藝。這些展品證明，科技正賦能價值鏈的每一個環節，創造實質效益。」
戰略核心：MiC與人才——重塑形象，解鎖資本
談及變革的核心戰略，蔡宏興著重兩點：「組裝合成」建築法（MiC）與人才。他將MiC視為行業突圍的關鍵：「將現場工序轉移至受控工廠環境，MiC能顯著克服惡劣天氣、勞力短缺和場地限制，大幅提升建造效率、品質與可控性。這不僅紓解行業困境，更是顛覆傳統工地形象、提升行業整體競爭力與投資吸引力的根本路徑。」這項技術所代表的工業化、標準化方向，正吸引著新的目光。同時，吸引年輕人才至關重要。「創新科技是改變行業形象、吸引新血的關鍵，」蔡宏興說。科技園與建造業議會合辦的SciTech Challenge比賽，正是發掘潛力新人的平台。「我們正將建造業塑造成技術先進的行業。培養掌握數碼技能的新一代，是確保行業可持續發展、累積未來競爭資本的根基。」CITAC的知識共享與合作，正是支撐這一人才戰略的基礎。將青年潛力轉化為行業發展動能，是蔡宏興與CITAC為行業未來價值進行的重要投資。
蔡宏興觀察到，疫情意外加速了變革：「遠距協作依賴BIM雲端平台、AI、VR等技術，這強力推進了行業的數碼化進程。」他認為，後疫情時代是轉型的黃金窗口：「行業必須把握契機，善用資源，擁抱科技，才能在挑戰中重煥活力，建構長遠競爭力。」
結語：引領變革，共創價值未來
在蔡宏興的領航下，CITAC遠超技術推廣者的角色。它通過構建知識生態（iClub）、展示實踐方案（展覽中心）、推動關鍵技術（如MiC）和培育未來人才，系統性地驅動香港建造業掙脫傳統束縛。其行動清晰地指向一個目標：打造一個以創新為引擎、效率為核心、人才為基石、可持續的現代化建造業。蔡宏興與CITAC的故事，核心在於如何將挑戰轉化為機遇，將技術潛力轉化為實質的產業升級路徑。當數據流轉於雲端，當工廠預製構件高效組裝，當年輕工程師以代碼構築未來，香港建造業在CITAC引領下的蛻變，正為整個產業開拓出一條提升效率、降低風險、增強吸引力並指向更高價值創造的資本化坦途。這條由實踐鋪就的道路，比任何口號都更具說服力。
