香港正迎來家族辦公室發展的關鍵窗口。滙一家族辦公室總監吳俊偉(Andy Ng)指出:「香港具有開放金融環境與得天獨厚的地理優勢,配合國家及特區政府發展藍圖,未來三至五年將是行業蓬勃發展的契機。」他強調,香港作為全球最自由經濟體之一,其開放貨幣政策、資金自由進出、簡明稅務架構及健全司法制度,為企業創造了獨特成長空間。
以聯合模式突破財富管理邊界
不同於單一家族辦公室的封閉體系,滙一選擇以聯合家族辦公室(Multi-Family Office)模式運作。吳俊偉解釋:「對資產規模未達獨立營運門檻的家族而言,聯合模式既能提供一站式資產管理、房產投資及信託規劃服務,更可成為跨代溝通的橋樑。」這種架構使家族得以在專業團隊引導下,將核心價值觀轉化為可持續的傳承策略。
香港的優勢與政策支持,加上亞洲財富的快速增長,為家族辦公室創造了獨特的發展契機。
滙一家族辦公室總監 吳俊偉 (Andy Ng)
專業團隊構築服務「護城河」
滙一的競爭力根基於其跨領域專家組合。目前30人核心團隊涵蓋客戶關係經理、認可財務策劃師、投資分析師、外匯專家及信託專才,多數成員具備私人銀行或跨國金融機構背景。吳俊偉強調:「我們秉持『以客戶為本』理念,從心出發的服務持續吸引各界精英加入。」這種人力資源配置,使滙一能同步應對資產配置、稅務規劃與家族治理等多元需求。

粵港澳財富生態的戰略卡位
面對大灣區富裕人群快速增長的歷史性機遇,滙一已將跨境理財通列為戰略重心。吳俊偉分析:「區內超高淨值人士佔全國總量20%,每72小時誕生一位億萬富翁的創富速度,催生對專業財富管理的剛性需求。」團隊正透過香港總部的樞紐地位,構建輻射大中華區的服務網絡,將政策紅利轉化為實質業務動能。
從資產管理到價值傳承
當被問及家族辦公室與傳統金融機構的本質差異,吳俊偉點出關鍵:「我們需結合家族文化、長遠規劃與實際情境,協助客戶超越短期收益迷思。」這種「以家族為本」的哲學,體現在滙一對每項決策的雙重考量:既要實現資產保值增值,更要確保家族精神代代延續。
隨著香港政府推出八項便利家族辦公室措施,吳俊偉預見行業將進入質變階段:「從稅務優化到人才培育,這些政策將吸引全球資產擁有人在港開展業務。」當財富管理昇華為文明傳承的載體,香港國際金融中心的地位,正被賦予更具人文溫度的時代內涵。
結語:開啟財富傳承的文明新章
當全球資本加速東移,香港在家族辦公室領域的戰略價值正超越傳統金融範疇。吳俊偉所強調的「以家族為本」服務哲學,恰恰揭示了財富管理的本質蛻變——從資產保值增值的技術命題,升維為文明傳承的價值命題。隨著特區政府八項便利措施全面落地,這座國際金融中心將不再僅是資本匯聚的港灣,更將成為亞洲家族精神傳承的孵化器。當年輕世代企業家帶著科技創新基因融入財富傳承體系,一場關於資本永續性與家族價值觀的深度重構已然啟動。此刻的香港,正以法治基石為紙、開放生態為墨,書寫著超越代際的財富文明新範式。