Author: THE ENTERPRISE VOICE 編輯部

在流動科技主導的時代,連續創業家安宇昭(Andy Ann)以「需求洞見」為核心,十二年內創立四家企業——從亞洲首個行動廣告平台hotmob、ESG知識平台GoImpact,到革新保險業的YAS微保險。其商業版圖緊扣資本市場週期,卻始終圍繞一個初心:「將痛點轉化為可規模化的社會價值。」這位安子介家族第三代傳人,正以科技重構實業傳承的方程式。…

從通勤時的手機串流到會議室的4K投影,影音技術已成為現代商業與生活的底層基建。作為超高清時代的關鍵接口,HDMI(高清晰度多媒體介面)承載著8K生態的數據動脈。2008年北京奧運期間,博勝電子行政總裁潘志豪(Steven)在酒店機頂盒的單一接駁口困境中,窺見技術升級的契機:「當時體驗侷限,正是市場突破的契機。」 …

「不要看輕這一杯奶茶!」金百家集團創辦人黃家和一直強調的核心理念,成為金百加集團三十年發展的註腳。1993年,他離開家族企業捷榮集團創立金百加,初期專注咖啡與紅茶批發。隨著市場需求變化,集團逐步擴展產品線,發展出「金茶王」茶葉批發、「大牌檔」即沖飲品、「點點綠」有機食品等共計11個品牌,產品銷往美加、澳州及東南亞。 黃家和在訪問中闡釋品牌差異化策略:「同類型茶葉可用不同品牌區隔市場。」例如「金茶王」鎖定B2B供應鏈,「大牌檔」主攻零售端,每個品牌均有明確目標客群與營銷策略。…