在全球化與 ESG 理念日益深化的今天，資本市場的評判標準正悄然改變。過往單一聚焦企業盈利能力的投資邏輯，逐漸讓位於對社會價值與商業價值的雙重考量。中國首家善投資機構羲融善道及其創辦人兼董事長李承嶧（Ray Li），以「善經濟」理念為核心，正在探索一條讓兩者共生共榮的投資新路徑 —— 這不僅是對企業價值的重新定義，更暗藏著資本長期增值的密碼。
「善經濟是我們對社會發展及商業發展趨勢的底層認知。」李承嶧在受訪時強調，社會分工的精細化必然要求共贏與合作，而企業經營的「善」，核心在於兼顧所有利益相關方的權益。
他進一步解釋：「若企業在治理層面『不善』，損害了員工、股東、客戶、供應商，甚至社會與環境，最終會陷入真正的『經營不善』。」這種理念的背後，是對經濟發展階段的深刻洞察 —— 當全球人均 GDP 超過 1 萬美元後，社會將更注重公益、慈善等社會價值。
2019 年中國人均 GDP 突破 1 萬美元大關後，這一趨勢已然顯現。據中國社會科學院《慈善藍皮書：中國慈善發展報告（2022）》顯示，2021 年全國慈善信托備案數較 2020 年增長 13.9%；福布斯中國慈善榜前 100 名慈善家的捐贈總額達 245.14 億元人民幣，同比增長 36.87%。「將社會價值與商業價值融合，已成所有企業必須面對的課題。」李承嶧說。
羲融善道自 2020 年成立以來，便以「善投資」為核心，專注於為早期初創企業植入社會價值基因。「就像教育小孩子，企業在成長期最易接受可持續理念，根基穩固才能行穩致遠。」李承嶧以教育為喻，解釋其投資邏輯。
這種投資並非簡單的資金注入，而是伴隨 ESG 規範與社會價值開發的全過程。羲融善道已投資多個領域的初創企業，包括教育出版（雲梯科技、書裡有品）、科技（普渡科技、智谷天廚）及心理健康（心島日記、棗孖科技）等。但獲得投資的前提，是通過其社會價值委員會的嚴格審核。
「委員會會評判企業的商業屬性、創辦人的個人道德，以及對善經濟理念的認同與理解程度。」李承嶧強調，「只有商業價值與社會價值同時滿足，我們才會投資。」
被投企業獲得的不僅是資金，更有來自社會家職委員會專家庫的深度支持。這一專家庫匯集政府、企業、高校及社會組織的跨界人才，能在市場拓展、技術升級、品牌提升、風險控制等領域提供建議，幫助企業提高運營效率。
「這些專家不是簡單的顧問，而是與企業共同創造價值的伙伴。」李承嶧表示，這種生態賦能機制，讓社會價值與商業價值的融合有了具體落地的路徑 —— 通過專家指導，企業既能強化社會屬性，又能提升商業競爭力。
展望未來 3 至 5 年，李承嶧的戰略目標清晰而務實。短期而言，是通過被投企業的成長，放大善經濟的影響力。「當這些早期企業發展壯大，成為行業先鋒，他們的社會影響力會帶動更多企業認同善經濟理念。」
長遠來看，作為母基金（FOF），羲融善道計劃推動更多投資機構建立自身的社會價值開發與 ESG 評判機制。「我們希望影響創投機構和其他投資者，讓他們也開始落地相關機制。」李承嶧說，這既是對善經濟理念的傳播，也是為資本市場構建更可持續的價值評判體系。
在李承嶧看來，善經濟的本質不是對商業價值的否定，而是讓資本回歸創造社會整體價值的初心。當越來越多企業認識到「社會價值能驅動商業價值」，資本的流向與增值邏輯，必將迎來更深層次的重塑
從早期企業的理念植入到投資生態的機制重塑，李承嶧與羲融善道的實踐，正在揭示一個資本市場的新共識：社會價值從來不是商業回報的對立面，而是長期增長的根基。當「善」不再是道德修辭，而轉化為可落地的治理邏輯、可量化的發展動能，企業與資本便能在創造經濟價值的同時，織就更堅韌的社會共生網絡。
正如李承嶧所言，善經濟的傳播不僅是理念的輻射，更是讓每個市場參與者明白：那些兼顧社會責任與商業效率的企業，那些願意將價值共生寫入基因的投資，最終會在時代浪潮中，成為資本長河中更穩健的航船。這或許正是善經濟留給行業的終極啟示 —— 資本的意義，從來不止於數字增長，更在於與社會共進的長遠共生。
