「當全球遠距醫療還在忍受720P畫質卡頓時，我們的8K系統已能看清患者眼底血管。」Roborn聯合創辦人麥騫譽（Mark）在數碼港實驗室調試著機械臂，背後螢幕實時顯示泰國醫院的4K手術影像。其旗下路邦科技有限公司研發的超低延遲傳輸技術，正重新定義醫療資源分配規則。
當被問及技術商業化的關鍵，他指向機械臂關節處的傳感器：「工程師常沉迷參數優化，但真正價值在於讓技術成為醫療行為的自然延伸。物理治療師透過這套系統，能同時為三倍患者制定復健方案——這不是取代人力，而是釋放專業價值。」
我要把參數轉化為社會進步的槓桿，讓每個技術決策都經得起資本市場的數學驗算。
Roborn 聯合創辦人 麥騫譽
Techanization™實戰：技術與場景的動態進化
在觀塘回收站，路邦數碼有限公司研發的智能膠樽回收機正吞吐整袋塑料瓶。麥騫譽拾起瓶中殘液解釋：「傳統回收機每分鐘處理8支，我們提升到60支。秘密在於將AI視覺與流體力學結合，連殘留汽水都能瞬時偵測。」
「科技生態化（Techanization™）絕非空泛概念。」他強調：「就像這台機器——當環保署要求解決『回收速率瓶頸』，路邦柏悅的空氣監測技術立即轉化為高速辨識模組。真正的護城河，是讓技術模組像樂高般動態重組。」
ESG價值變現：從實驗室到資本市場
麥騫譽展示手機上的碳權交易平台，路邦空氣監測機械人數據正即時轉換為綠色憑證。「去年有基金經理問我：『你們的減碳效益如何量化？』現在這套系統已納入香港綠色債券計劃。」
對東協市場佈局，他透漏戰略本質：「透過路邦科技授權有限公司，我們將智慧工地系統導入印尼新首都。關鍵不在賣設備，而是輸出『建造效率提升23%』的數據模型——當日本競爭對手還在推銷機械人本體，我們已轉向訂閱制收益。」
生態系戰爭：重新定義產業鏈話語權
「單一技術企業隨時會被顛覆，」麥騫譽在威爾斯親王醫院復健中心指著數據屏：「但當治療師上傳的500種動作模板形成專利庫，當建材商根據我們的空氣數據優化供應鏈——生態協同網絡本身就是最高壁壘。」
他拆解Roborn的資本邏輯：「技術模組化降低擴張邊際成本，ESG可量化打開綠色融資通道，生態數據化創造訂閱收益。投資人最終買單的，是這套可自我強化的商業生態正循環。」
工程師的資本宣言
採訪尾聲，麥騫譽啟動防疫機械人進行自主消毒演示。「很多人問：香港科創憑什麼突圍？」他凝視著機械臂精準的噴灑軌跡：「答案藏在這套動作控制系統——它同時驅動醫療機械臂、回收機分揀爪、工地監測儀。」
「真正的科技資本化，是讓核心技術如血脈般滲透多元場景。」他遞來的名片印著工程師職銜：「我的定位從未改變：把參數轉化為社會進步的槓桿，讓每個技術決策都經得起資本市場的數學驗算。」
